Proveedores

Bankinter tiene un modelo de relación con el proveedor basado en la colaboración, la claridad, la transparencia y el acceso a una información completa y precisa. La entidad establece un único procedimiento de compras para todas las empresas del Grupo e incorpora al mismo su compromiso con el cumplimiento de los derechos humanos y laborales, así como con la prevención de la corrupción.

La contratación de proveedores, cuya responsabilidad recae en el departamento de Compras, garantiza la transparencia, la libre competencia, la igualdad, las garantías y el ahorro en todas las actuaciones. 

La transformación digital consume buena parte de los recursos de dicho departamento y le ha obligado a especializarse para mantener en constante evolución la arquitectura tecnológica de Bankinter, una de sus grandes fuentes de ventaja competitiva. Eso exige tener disponibles sistemas robustos y dotados de la máxima usabilidad. Con ese fin, en 2016 se llevaron a cabo importantes y rigurosos procesos de compras.  

Política de externalización  

El entorno bancario, cada vez más competitivo, demanda un esfuerzo de mejora constante de la eficiencia, lo que obliga a las entidades a dedicar los recursos internos a las tareas de mayor valor añadido y que constituyen el núcleo esencial de sus actividades, mientras traspasan otras a especialistas externos. 

Esta tendencia a la externalización aporta a las entidades financieras importantes beneficios, que se resumen en una significativa reducción de costes y en un aumento de la calidad de los servicios ofrecidos. Al mismo tiempo, requiere un buen sistema de control y evaluación de riesgos. El departamento de Compras de Bankinter continuó trabajando en 2016 en la política aprobada por la entidad a este respecto, de acuerdo con los requisitos de gobierno corporativo, la normativa europea y las referencias de buenas prácticas.