Utilitzem galetes pròpies i de tercers per a finalitats analítiques, estadístiques i per mostrar-te publicitat personalitzada sobre la base d'un perfil elaborat a partir dels teus hàbits de navegació (per exemple, pàgines visitades). Si vols més informació, pots obtenir-la fent clic a la nostra Política de galetes. Podeu acceptar totes les galetes prement 'Acceptar', podeu rebutjar totes les galetes prement 'Rebutjar', o podeu personalitzar la vostra elecció prement 'Gestionar'.
Actualitat
Estratègia i innovació
|
08 Juny 2023
CFO Frontline Report 2023: la professió eleva la mirada.
El CFO emergeix com una figura clau de les organitzacions. Una suma intel·ligent de prudència, anticipació i visió 360 que ha estat clau per esquivar la tempesta perfecta que hem viscut els darrers tres anys.
Articles relacionats
Estratègia i innovació
|
21 Ag. 2023
Navegar en la incertesa: sempre hi ha un CFO a la cabina.
Es mesura la intel·ligència de l'individu per la quantitat d'incerteses que és capaç de suportar”. Si seguim la màxima de Kant, el CFO trencaria els marcs de les proves de coeficient intel·lectual (QI).
Estratègia i innovació
|
24 Jul. 2023
El CFO s'enamora, però no es casa. La connexió emocional amb la seva empresa.
Es poden mesurar les emocions? I el compromís? Els directors financers arriben al càrrec per talent i solvència tècnica, però s'hi queden per amor a l'escut.
Estratègia i innovació
|
10 Jul. 2023
El CFO com a motor de creixement.
Fusions, adquisicions, aliances i noves fórmules de col·laboració, com ara els consorcis impulsats pels fons europeus, eren impensables fa tres anys, però avui dia formen part del dia a dia al despatx del CFO.
Descàrrega CFO Frontline Report 2023.
Més actualitat
Estratègia i innovació
|
21 Ag. 2023
Navegar en la incertesa: sempre hi ha un CFO a la cabina.
Es mesura la intel·ligència de l'individu per la quantitat d'incerteses que és capaç de suportar”. Si seguim la màxima de Kant, el CFO trencaria els marcs de les proves de coeficient intel·lectual (QI).
Estratègia i innovació
|
24 Jul. 2023
El CFO s'enamora, però no es casa. La connexió emocional amb la seva empresa.
Es poden mesurar les emocions? I el compromís? Els directors financers arriben al càrrec per talent i solvència tècnica, però s'hi queden per amor a l'escut.
Estratègia i innovació
|
10 Jul. 2023
El CFO com a motor de creixement.
Fusions, adquisicions, aliances i noves fórmules de col·laboració, com ara els consorcis impulsats pels fons europeus, eren impensables fa tres anys, però avui dia formen part del dia a dia al despatx del CFO.
Estratègia i innovació
|
29 Juny 2023
La imatge del CFO: s'acaba la llegenda del poli dolent.
De controlador a aliat. No es poden desprendre del seu estereotip com a stoppers i portadors de males notícies, però els CFO veuen com la seva figura s'enriqueix dins de l'organització i el seu despatx es converteix en un espai d'assessoria i consell, però també d'impuls a la transformació i la digitalització.
Estratègia i innovació
|
08 Juny 2023
CFO Frontline Report 2023: la professió eleva la mirada.
El CFO emergeix com una figura clau de les organitzacions. Una suma intel·ligent de prudència, anticipació i visió 360 que ha estat clau per esquivar la tempesta perfecta que hem viscut els darrers tres anys.
Estratègia i innovació
|
19 Gen. 2023
Així s'organitza el pla de successió del director financer.
Què diferencia un bon director financer d'un d'excel·lent? El seu pla de successió.
Estratègia i innovació
|
29 Nov. 2022
CFO i networking: la necessitat de crear una xarxa professional.
El director financer sent la solitud del porter davant el penal, com deia aquella popular novel·la de Peter Handke. La complexitat creixent de la seva funció fa més necessari que mai teixir una xarxa professional que l'acompanyi en la seva difícil missió.
Estratègia i innovació
|
18 Oct. 2022
CFO: la feina més dura -i apassionant- del C-Level.
Ser CFO no és una tasca fàcil. És una funció cada vegada més complexa i amb més visibilitat. Com escoltàvem fa dies en un congrés de directors financers, “cada dia ens encarreguen alguna cosa nova”.
Estratègia i innovació
|
15 Set. 2022
CIO i CFO: una relació fructífera que cal regar cada dia.
El CFO i el CIO hauran de col·laborar i fins i tot integrar les seves funcions en una nova relació cada cop més estreta, col·legiada i centrada en el negoci. Com podem fer més eficient i fructífera aquesta col·laboració?