Evolución
y cambios
Adaptación al mercado: La organización se ha caracterizado por su capacidad de
adaptación y por una forma de hacer banca diferente, moderna y cercana, manteniendo una
cultura de innovación constante.
Desde sus inicios, la Organización Territorial Levante – Baleares ha experimentado un proceso continuo de transformación y modernización, adaptándose a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes.
Directores de Organización
Juan Arenado (1975–1986).
Guillermo Pesquera (1986–2009).
Jose Luis Dionisio (2009-2014).
Chema Gete (hasta 1998)- Alicante.
Joaquín Da Silva (2006–2009)- Baleares.
Lucas Peinado (2009–2014)- Baleares.
Antonio Berdiel (2014–2025).
Oriol Cañameras (2025–actualidad).
Hitos destacados
Unificación de las Organizaciones Castellón–Valencia y
Alicante–Murcia (1998): creación de la actual estructura de Levante.
Inclusión de Baleares (2002) y su posterior reintegración
definitiva (2014): consolidando la actual Organización Territorial Levante –
Baleares.
Transformación digital (finales de los 90): la llegada de
Internet y herramientas como Nexo, BKNet o Telebolsa Bankinter marcaron una nueva era en la
relación con los clientes.
Depósito Especial (1987): punto de inflexión que consolidó a
Bankinter como banco comercial de referencia en la región.
Fortalezas
actuales
Acceso directo a los órganos de decisión empresarial, lo que
permite una gestión patrimonial y corporativa de alto valor añadido.
Elevada especialización en Banca Patrimonial y en financiación de
empresas, con sinergias sólidas entre equipos de jurídicas y patrimonial.
Amplia red de colaboradores hipotecarios, que garantiza un flujo
constante de clientes de alta calidad crediticia.
Fuerte crecimiento en seguros de vida y productos de valor
recurrente.
Datos clave
Centros totales
0
Oficinas urbanas
0
Centros de Empresas
0
Empleados
0
Clientes activos
0
Perspectiva
de futuro
El principal reto
Mantener un crecimiento rentable y sostenible, consolidando su liderazgo en Banca Patrimonial y de Empresas.
En los próximos 5-10 años
La organización se proyecta con un crecimiento del 30 % en inversión crediticia,
alcanzando los 12.000 millones de euros, con un Margen Bruto estimado de 450
millones de euros.
Oportunidades clave: potenciar la originación de mandatos de M&A y real
estate, mejorar la incorporación de talento joven, con perfiles multilingües y
transversales y ampliar la presencia en el segmento de clientes extranjeros mediante
Banca Patrimonial.
Tras 60 años, somos un gran banco. Pero lo mejor está por venir: cada día es un nuevo reto y una oportunidad para superarnos. Sigamos avanzando juntos, con ilusión y ambición, hacia un futuro aún más brillante.
