Evolución
y cambios
Adaptación al mercado: El conocimiento profundo de los clientes, sus necesidades y la
legislación especial de Canarias permitió alcanzar una de las mayores cuotas de mercado y
consolidarse como banco de referencia en la región.
Productos de mayor impacto: Fondos de inversión adaptados a la fiscalidad especial
del archipiélago, junto con depósitos de alta retribución, el Depósito Especial y las
hipotecas.
A lo largo de las décadas, la Organización Canarias ha evolucionado adaptándose a las necesidades del mercado y del territorio.
Directores de Organización
Sebastián Alvarado Díaz-Agero (1974–1985).
José Pérez Jiménez (1985–1995).
Juan Castaño Escudero (2014–2022).
Laura García Vera (2022–actualidad).
Hitos destacados
Unificación de las organizaciones provinciales (1998):
consolidando la estructura territorial y optimizando recursos.
Impulso a la Red Agencial y Banca Virtual (1992-2000):
introducción de la banca a distancia y servicios innovadores.
Desarrollo de nichos estratégicos: turismo, hostelería,
economía azul y sector audiovisual, reforzando la posición del banco en la región.
Fortalezas
actuales
Conocimiento profundo del mercado local y sus sectores
estratégicos
(turismo, hostelería, economía azul, audiovisual).
Cercanía y atención personalizada.
Rapidez de respuesta ante las necesidades de clientes particulares
y
empresas.
Datos clave
Centros totales
0
Centros de empresa
0
Empleados
0
Clientes
0
Perspectiva
de futuro
El principal reto
Crecer en cuota de mercado manteniendo una estructura ágil y eficiente.
En los próximos 5-10 años
La organización proyecta un salto cualitativo impulsado por la inteligencia
artificial, permitiendo: mayor eficiencia operativa, capilaridad territorial
reforzada y
soluciones más personalizadas para los sectores estratégicos locales.
60 años creciendo juntos, innovando y apostando por Canarias como territorio estratégico para el futuro.
