Utilitzem galetes pròpies i de tercers per a finalitats analítiques, estadístiques i per mostrar-te publicitat personalitzada sobre la base d'un perfil elaborat a partir dels teus hàbits de navegació (per exemple, pàgines visitades). Si vols més informació, pots obtenir-la fent clic a la nostra Política de galetes. Podeu acceptar totes les galetes prement 'Acceptar', podeu rebutjar totes les galetes prement 'Rebutjar', o podeu personalitzar la vostra elecció prement 'Gestionar'.
Estratègia i innovació
Com és la relació del departament financer amb la resta de l'organització?
En aquest cas, Xavier Morales, director financer de Rotecna, respon a la pregunta sobre com és la relació del departament financer amb la resta de l'organització.
Xavier Morales
Director Financer
Rotecna
A Bankinter volem conèixer de primera mà les preocupacions dels CFO. Per això hem entrevistat alguns directors financers i els hem demanat que ens expliquin quines són les seves motivacions, preocupacions, interessos.
Transcripció del vídeo
Vull pensar que l'equip humà del departament financer està, bàsicament, focalitzant els seus esforços a donar suport i ajudar la resta de l'organització, i la resta de persones a Rotecna.
El departament també té un paper determinant en l'aportació d'informació dins del termini i en la forma escaient a la resta de l'empresa.
Una altra funció molt important dels CFO, i els departaments, és ajudar al desenvolupament òptim dels processos de negoci; això té cada vegada més importància dins del procés de digitalització en què estem immersos totes les empreses avui dia.
Per mi és clar que, com a mínim, els CFO i els departaments financers han de tenir un paper vital, juntament amb altres departaments de les empreses. Òbviament, estan en un paper nuclear per a la digitalització.
