El éxito de los Fondos Europeos contado por los protagonistas.

Extracto de la locución de audio

Buenas tardes, mi nombre es Emma Montserrat, Directora de Banca Corporativa y responsable de Fondos Europeos en Bankinter. Quiero daros la bienvenida y agradecer vuestra asistencia a este webinar sobre el éxito de los fondos europeos contado por sus protagonistas, un evento donde queremos demostrar que los fondos europeos sí pueden llegar a las empresas españolas y las claves para que esto suceda de la mejor manera posible.

Para ello vamos a contar con los casos reales de cuatro compañías que se están beneficiando de estos fondos y de un experto de la consultora FI Group para detallar la situación de los distintos PERTE en los que algunas de estas compañías están envueltas.

Bankinter es un grupo que nació hace más de cincuenta años como un banco industrial, un banco que desde su génesis da servicio a las necesidades de las empresas españolas y hoy esta sigue siendo nuestra filosofía, una filosofía basada en un modelo de crecimiento por la innovación, en absolutamente todo lo que hacemos, desde nuestra gama de productos y servicios hasta la forma de relacionarnos con nuestros clientes.

Por esta razón estamos haciendo una fuerte apuesta por compartir con vosotros, desde el marco de CFO Forum, información servicios y soluciones que os permiten afrontar la situación en la que vivimos y el futuro que se nos presenta mediante contenidos que tienen un impacto y un interés real. Y por esta razón, precisamente, también estamos hoy celebrando este webinar cuyo contenido pensamos que es de máxima actualidad e interés para todas aquellas empresas con proyectos de futuro que pueden tener encaje en las múltiples convocatorias de los fondos europeos.

Como decía, hoy contamos con la presencia de cuatro representantes de una serie de compañías que han sabido aprovechar las oportunidades de los Fondos Next Generation que van desde el PERTE Agro hasta el PERTE Naval pasando por el PERTE Energías Renovables y a los que me gustaría presentaros.

Tenemos con nosotros a Miguel Ángel García Baquero, Consejero Delegado de Lácteas García Baquero.

También tenemos con nosotros a Octavio Llinás, International Senior Advisor de Zamacona Yards. Alfonso Pérez-Carballo, Director General de L. Pernía.

Jorge Olmedo, Director Financiero de Día Ingeniería y por último tenemos a Francisco Javier García Lozano Business Leader de la zona centro de la consultora FI Group que conoce todos los detalles sobre todos estos proyectos.

Bueno Curro, los últimos serán los primeros que dicen, así es que voy a empezar contigo, así que aprovecho y antes de dar entrada a cada uno de los casos particulares si te voy a pedir que nos hagas un breve resumen de en qué situación estamos en estos momentos con los fondos europeos, hablamos un poco de "punto de situación" para todos los asistentes a este webinar.

Perfecto, pues sí, bueno aunque dice que los últimos serán los primeros, seguimos estando todavía en un buen momento para que las empresas puedan organizar su actividad a organizar inversiones. Hay oportunidades para poder llegar y captar fondos Next Gen, si te parece voy a empezar con unas cifras muy macro, de acuerdo, sobre todo para tener una pequeña foto de en qué punto están los fondos.

Hay un compromiso de 70.000 millones de euros que se irán evacuando desde Bruselas hasta España a través de distintos instrumentos financieros. Para 2021 y 2022 ya se han comprometido 42.000 de estos 70.000 y en 2023 llegarán los 28.000 restantes para hacer este paquete concreto, esto es un compromiso insisto, irán, bueno están ya de hecho, cayendo convocatorias, están saliendo ya publicados por los distintos ministerios y durante 2023 y 2024 va a ser esa gran carrera de fondo donde todavía las empresas podrán optar a convocatorias Next Gen.

Si hacemos un punto ya más concreto respeto el tema de los PERTE, de acuerdo, que bueno, realmente que decir que ha sido la primera experiencia que ha existido en torno a una proyecto de este tipo o de esta complejidad, tanto para la administración como para las propias empresas como incluso la propias consultoras, el primer ejemplo fue el del PERTE VEC 1.0 que se publicó en el mes de diciembre y que ha sido también un poco como base de lecciones aprendidas para lo que se va a replicar posteriormente los distintos PERTE, de hecho por ejemplo en FI Group hemos gestionado los dos principales PERTE de vehículo eléctrico que han obtenido la mayor financiación de todos y bueno, supuso como digo, lecciones aprendidas, aprendizaje que luego hemos ido replicando a los dos siguientes que han venido, que ha sido el PERTE Naval, tenemos aquí a los representantes y luego la parte del PERTE Agro que ha sido el último cerrado en el quince de marzo a partir de aquí...