Estratègies nacionals i europees en l'àmbit de l'hidrogen.
Estratègies nacionals principals de l'hidrogen a Europa
Ara mateix hi ha a Europa 280 empreses desenvolupant activament tecnologies de l'hidrogen. Una tercera part són integradors de sistemes (pila, electrolitzador, emmagatzematge, HRS, etc.) i la resta es posicionen aigües amunt en la cadena de subministrament.
I això es plasma en la quantitat de plans i estratègies posats en marxa només des del desembre del 2019 fins ara:
Un cas model: el Regne Unit
Al Regne Unit estan fent una aposta molt clara per descarbonitzar els clústers industrials. Allà on es concentren els grans nuclis industrials és on es llancen els grans projectes de l'hidrogen blau. A això s'hi afegeix una aposta pels grans projectes d'energia eòlica marina a tot el país i una gran aposta per l'estratègia nuclear per arribar a una economia descarbonitzada. I, a més, hi ha una estratègia d'aprofitament dels grans pous geològics de gas natural buits per a l'emmagatzematge d'hidrogen blau.
Aquesta estratègia s'uneix a una altra anomenada Gas Goes Green per traslladar tot aquest pla a la xarxa de consumidor final: descarbonitzen els usos sense tenir la producció d'hidrogen totalment descarbonitzada, aposten per l'hidrogen blau.
Adeqüen tota la xarxa de consum de la indústria a l'hidrogen. L'usuari final deixa de veure gas natural per veure només hidrogen blau, en un primer moment perquè l'hidrogen verd encara no és competitiu. Així guanyen temps i paguen el canvi d'infraestructura a través d'un hidrogen molt competitiu, per posar el focus exclusivament en l'element generador i aconseguir la competitivitat de l'hidrogen verd.
Així, no han hagut d'esperar: ja tenen l'hidrogen en ús (el blau) i tenen tota la infraestructura preparada per a l'arribada de l'hidrogen verd.
Objectius d'Espanya per al 2030 en l'àmbit de l'hidrogen
S'aspira a instal·lar fins a 4 GW d'electrolitzadors fins al 2030. I l'agenda d'Espanya va dirigida no només a la producció d'hidrogen renovable, sinó també a cadascuna de les àrees d'activitat en què s'ha identificat que la demanda d'hidrogen renovable té més potencial de creixement en aquesta dècada.
Concretament, posant un gran èmfasi en la indústria:
- Instal·lació d'almenys 4 GW de potència d'electrolitzadors.
- Indústria: contribució mínima de l'hidrogen renovable d'un 25%.
- 150-200 autobusos i de 5.000 a 7.000 vehicles lleugers i pesats, objectiu molt modest per a la mida del sector.
- 100 a 150 hidrogeneres d'accés públic.
- 2 línies comercials de trens de mitjana i llarga distància, objectiu molt poc ambiciós.
- Maquinària de handling per a primers ports i aeroports.
- Impacte mediambiental: reduir les emissions en 4,6 MTon de CO2 eq.
- Inversions estimades en 8.900 milions d'euros.
- Emmagatzematge d'energia: projectes comercials d'hidrogen renovable operatius el 2030.
Informació obtinguda a través del Cicle de l'Hidrogen, organitzat per Adegi. Participants i ponents dels seminaris web:
- Samuel Pérez Ramírez: Direcció d'Innovació, Sostenibilitat i Qualitat d'Iberdrola.
- Javier Rodríguez: Director General de Cidetec Energy Storage.
- Arturo Fernández Goyenechea: Gestor d'Innovation de Petronor.
- Imanol Iturrioz: Director de Departament d'R+D del Grup CAF.
- Javier Brey Sánchez: President de l'Associació Espanyola de l'Hidrogen i fundador i CEO a H2B2.
- Fernando Espiga: Responsable de Transició Energètica de Tecnalia.
- Raquel Azcárraga: Directora de Sostenibilitat de Bankinter.
