Grupo Lala ya tiene proyectada su estrategia de crecimiento y ampliar su presencia en mercados sudamericanos y en el norte del continente, por lo que algunos especialistas aseguran que este consorcio está listo para buscar nuevas fusiones y adquisiciones de empresas en en México, Brasil y Estados Unidos.

De acuerdo con Accival Casa de Bolsa de Banamex, Lala “podría seguir con su plan de fusiones y adquisiciones en América”, con lo cual consolidaría su presencia en todo el continente y fortalecería sus marcas con otras empresas que tienen renombre comercial.

"Entre sus posibles objetivos se encuentran las marcas para productos procesados, productos adyacentes en México (fiambres) y activos lácteos en el continente americano, incluyendo Brasil y Estados Unidos", señaló la firma.

Accival indicó que recientemente se reunieron con el director general de Lala, Scot Rank, quien enfatizó que “el mayor crecimiento de las ventas, con una estrategia de mercadotecnia y la mejora de la mezcla de ventas, es una prioridad clave”.

Por tal motivo las nuevas adquisiciones y fusiones empresariales serían parte de su estrategia comercial y Scot Rank también consideró que “las proyecciones de un sólido crecimiento de las utilidades se mantienen intactas” y siguen confiando en sus estimados de utilidades, “incluyendo la visible expansión anual del margen en el segundo trimestre y de 110 puntos base en 2016”.

La casa de bolsa también destacó que Grupo Lala dispone en la actualidad de una estrategia de cobertura cambiaria para 20% de los costos de ventas en dólares, como son el empacado, leche en polvo y cultivos.

LAS OPCIONES DEL GRUPO...

"Pretende (la compañía) usar instrumentos financieros tradicionales con una estructura de tres a seis meses y, según la administración, Lala aún no ha adoptado una decisión", afirma en un análisis de la empresa.

Según los analistas, Grupo Lala podría ir tras la empresa Bafar, cuya controladora es Qualtia, con ingresos anuales de 629 millones de dólares; así como KIR, con 450 millones de dólares; Mastellone Hnos, en Argentina, con alrededor de mil 471 millones; y la brasileña Itambé, que sumó ingresos de mil 480 millones al cierre de 2014. Otras opciones son Gloria, de Perú, y Brasil Foods, al igual que las colombianas Productos Lácteos Andina y Colanta, o las venezolanas Pasteurizadora Táchira y Productos Lácteos Flor de Aragua CA.

RECIENTES AQUISICIONES

En diciembre del año pasado, Grupo Lala llegó a un acuerdo para adquirir los activos de la compañía de alimentos nicaragüense Eskimo y empresas afiliadas en varios países de la región, como parte de su estrategia de expansión en Centroamérica.

A mitad del año, la empresa operaba 18 plantas de producción y 165 centros de distribución en México y Centroamérica, además de una flotilla que superaba las siete mil 300 unidades para la distribución de sus más de 600 productos, los cuales llegan a más de medio millón de puntos de venta.

De acuerdo con su reporte financiero, en el segundo trimestre la compañía de productos lácteos mexicana alcanzó un crecimiento en ventas de 8.0%, mientras que su utilidad neta aumentó 18.6%.

En los meses de abril a junio, las ventas de Grupo Lala alcanzaron los 11 mil 847 millones de pesos, impulsadas por un crecimiento orgánico, resultado de las diferentes estrategias comerciales y de precio implementadas en los últimos 12 meses.

“Nuestros planes para acelerar el crecimiento van por buen camino, al alcanzar durante este segundo trimestre el mayor incremento en ventas desde el tercer trimestre de 2013. El crecimiento en ingresos, combinado con la expansión a nivel margen bruto, es reflejo de los sólidos resultados del periodo”, señaló el director general de Grupo Lala.